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Subject: Re: R: Consiglio su ERP
From: Antonio Voltolina <avoltolina@studioinf.it>
Date: giovedì 29 giugno 2000 12.50

On 27 Jun 2000 16:18:25 GMT, nb@unitessile.it (Obelix) wrote:

>On Tue, 27 Jun 2000 14:12:01, "gandalf" <marco.mellano@its.it> wrote:
>
>> siccome il tutto avra' tutta una serie di costi e benefici, ne vale
>> veramente la pena?
>Mi ricorda la vecchia storia che, siccome con gli elettrodomestici di
>oggi 'e piu' facile avere la casa pulita, invece di risparmiare tempo
>le donne hanno alzato il livello di pulizia in maniera di perderci
>dietro lo stesso tempo....
>
>Obelix meditate, gente, meditate...

Questa e' la legge di Parkinson che dice
"il lavoro occupa tutto il tempo che uno ha per compierlo"

Ovvero se hai tre minuti per fare una cosa ce ne metterai tre

se hai a disposizione un'ora per la stessa cosa occuperai un'ora a
farla!

Antonio Voltolina

PS: sperimentata ed e' verissima. Abbiamo eliminato le ore
straordinarie e facciamo la stessa quantità di lavoro di prima come
mai?Here is a good place to describe a list of your hobbies, projects or interests.

Subject: Re: corretto atteggiamento mentale!!!
From: "Alessandro Taddia" <icafuturo@iol.it>
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Date: lunedì 8 maggio 2000 8.42

Ciao Fiorenzo,
leggendo il tuo messaggio rivedo situazioni che tocco praticamente ogni
giorno ed il motivo è riconducibile ad una causa in particolare :
l'atteggiamento della Direzione.
C'è un principio a cui credo fermamente: la gente in azienda è uno specchio
e l'immagine che riflette è quella di chi la dirige (prova a cercare
analogie tra l'essere ordinato della Direzione e l'ordine nei reparti, il
dialogo con la Direzione ed il dialogo tra i reparti e cosi via e fammi
sapere).
Credo farai molta fatica a coinvolgere i tuoi ragazzi senza un segnale forte
e COERENTE dall'alto.
Un consiglio ? Chiedi alla tua Direzione (o a un suo rappresentante) di
partecipare assieme a te ai tuoi incontri . Se accetta, va avanti.
Altrimenti fare incontri in un clima non favorevole è contro producente,
perchè rischi di creare aspettative tra i tuoi ragazzi che non saranno
mantenute, e ne andrà anche della tua credibilità.
Altro consiglio ? Cerca tu di essere di esempio, e quando qualcuno ti chiede
qualcosa, fermati da quello che stai facendo, guardalo in viso e ascoltalo.
E quando credi di avere una soluzione ad un problema che qualcuno ti pone,
cerca di fargliela dire a lui (nel senso che con domande e ragionamenti
mirati, sia lui a scoprirla). Tutto questo ha un effetto starordinario,
credimi.
Tienici aggiornati di come vanno le cose.
Ciao e Buon Lavoro
Alessandro Taddia


Subject: Le aziende studiano come non perdere lo staff
From: Maurizio Benzi <benzi@libero.it>
Newsgroup: it.economia.e-commerce
Date: venerdì 12 maggio 2000 10.20


Attrarre e poi riuscire a mantenere i dipendenti, potrà essere la chiave del
successo nel campo delle nuove tecnologie in Europa.

È quanto emerge da una ricerca di PricewaterhouseCoopers (PwC) che ha
rilevato come il continuo turn-over del personale qualificato possa essere
un fattore molto negativo per la crescita delle aziende.

La crescita media delle società europee nel settore new technology è stata
nell'ultimo anno del 10% e la percentuale potrebbe salire, ma solo se non ci
sarà un continuo cambio dello staff. Secondo Kevin Evans di Pwc "le società
che si trovano a correre nel campo delle nuove tecnologie, dovranno trovare
nuovi modi per attrarre staff.

Ci potranno essere crescite rapide solo con le persone giuste".
Il 70% delle 289 aziende intervistate ha dichiarato di riscontrare grossi
problemi nel recruitment di personale qualificato, in particolare nel
settore dell'e-business.
Un periodo di training ad alto livello è considerato come essenziale per l'
interessamento di nuovo personale come lo è l'offerta di share options della
società.

Per leggere l'articolo completo:
http://www.informatica.jackson.it/Publications/News.asp?CART=15775


Saluti
--
Maurizio Benzi
Moderatore dei newsgroups:
it.comp.appl.macromedia
it.economia.e-commerce
http://web.tiscalinet.it/weblife/e-commerce/

COPIA DALLE INDICAZIONI ALLEGATE AD UNA TASTIERA CORDLESS LxxxxxxH

AVVERTENZA:

Alcuni esperti ritengono che l'utilizzo della tastiera possa favorire problemi alle mani, ai polsi, alle braccia, al collo, alla schiena. Suggeriamo consultare un medico nel caso di disturbi di questo tipo.

PER RIDURRE L'AFFATICAMENTO, PREDERE LE SEGUENTI PRECAUZIONI

Fare pause frequenti. Alzarsi e camminare almeno un paio di volte ogni ora Variare attività nell'arco della giornata Mantenere le spalle rilassate con i gomiti lungo il corpo. Posizionare la tastiera e il mouse vicini in modo da poterli raggiungere naturalmente. Regolare l'altezza della sedia rispetto alla tastiera in modo che i polsi siano diritti. Non appoggiare i polsi su spigoli. Se si dispone di un supporto per le mani o per i polsi, non usarlo mentre si digita.

Per ulteriori informazioni su come ridurre i rischi di affaticamento, leggere le indicazioni per il massimo comfort fornite con la tastiera. Se occorre un'altra copia delle indicazioni per il massimo comfort, contattare il servizio di assistenza clienti locale al numero +39-(0)2-215 1062 o visitare il sito Web all'indirizzo www.lxxxxxxh.com