PERCHE' IL POLLO HA ATTRAVERSATO LA STRADA?
MAESTRA D'ASILO:
Per andare dall'altra
parte della strada.
ARISTOTELE:
E' nella natura del
pollo, attraversare la strada.
KARL MARX:
Era storicamente inevitabile.
SADDAM HUSSEIN:
E' stato un atto non
provocato dei ribelli ed avevamo pertanto ogni diritto di buttargli addosso
50 tonnellate di gas nervino.
CLINTON:
Non sono mai rimasto
da solo con questo pollo.
RONALD REAGAN:
Non ricordo.
CAPITANO JAMES T.
KIRK:
Per arrivare lì,
dove nessun pollo era mai arrivato.
IPPOCRATE:
Per via di un'eccessiva
lentezza del pancreas.
MARTIN LUTHER KING,
JR.:
Vedo un mondo in cui
tutti i polli saranno liberi di attraversare strade, senza che i loro motivi
vengano messi in questione.
MOSE':
E Dio venne dal cielo,
e disse al pollo "Devi attraversare la strada". Ed il pollo attraversò
la strada, e ci fu grande giubilo.
FOX MULDER:
Lei ha visto con i
suoi occhi il pollo attraversare la strada. Quanti Polli devono ancora
attraversare la strada, prima che lei ci creda?
RICHARD M. NIXON:
Il pollo non ha attraversato
la strada. Ripeto, il pollo NON ha attraversato la strada.
MACHIAVELLI:
L'importante è
che il pollo ha attraversato la strada. A chi interessa il motivo? L'attraversamento
della strada giustifica ogni possibile motivo.
FREUD:
Il fatto che lei si
ponga la domanda, perche' il pollo ha attraversato la strada, esprime la
sua sub-cosciente insicurezza sessuale.
BILL GATES:
Ho appena lanciato
il nuovo Pollo Office 2000, che non solo attraversa la strada, ma fa anche
le uova, amministra documenti importanti e gestisce il vostro conto in
banca.
DARWIN:
I polli furono selezionati
dalla natura attraverso un lungo periodo di tempo in modo da essere geneticamente
in grado di attraversare strade.
EINSTEIN:
Se è stato
il pollo ad attraversare la strada o se la è strada che si è
spostata sotto al pollo, dipende dal vostro ambito di riferimento.
BUDDHA:
Con tale domanda rinneghi
la tua natura di pollo.
ANDERSEN CONSULTING:
La deregolamentazione
sul lato della strada del pollo minacciava la sua posizione di mercato
dominante. Il pollo si è trovato di fronte delle sfide significative
a sviluppare le competenze richieste per poter
affrontare nuovi mercati
competitivi. In una stretta collaborazione col cliente Andersen Consulting
ha aiutato il pollo ad elaborare una strategia di distribuzione fisica
ed un processo di riconversione. Utilizzando il modello di Integrazione
dell'Uccello (MIU) Andersen ha aiutato il pollo ad impiegare le sue capacità,
metodologie, conoscenze, capitale ed esperienza per indirizzare i dipendenti,
i processi e le tecnologie proprie del pollo verso la riconversione della
sua strategia generale nell'ambito del Programm-Management. Andersen Consulting
ha utilizzato un team work composto di analisti di strade e dei migliori
polli, nonchè consulenti Andersen con notevole esperienza nel settore
dei trasporti, che
in due giorni di riunione
e brain storming hanno portato il proprio bagaglio di conoscenze, sia tacito
che manifesto, ad un livello comune, e che hanno creato sinergie per raggiungere
lo scopo prefissato, ovvero
l'elaborazione e la
riconversione di un sistema del Valore manageriale all'interno del processo
dell'uccello medio. Le riunioni hanno avuto luogo in un parco, per ottenere
un'atmosfera test efficace, che si basa sulla strategia prevista, focalizzata
sul settore analizzato e che conduce a chiare e consistenti assunzioni
di mercato. Andersen Consulting ha aiutato il pollo a riposizionarsi, per
ottenere un maggiore successo.
Grazie al dolcissimo
Ezio per la segnalazione