7. Il controllo di gestione e il sistema budgetario

Docente	Francesco Buzzavo, consulente di direzione e di amministrazione-finanza-controllo della Santagostino Friuli
Date	mercoledì 20 e 27 novembre 2002
Contenuti	definizione di controllo di gestione i costi della contabilità analitica obiettivi economici della gestione e struttura organizzativa del controllo collegamento fra contabilità analitica e contabilità generale definizione di budget e sue finalità il processo di pianificazione aziendale la formulazione del budget, metodologie e obiettivi i budget settoriali: commerciale, produttivo, acquisti, spese di struttura ed investimenti finanziari meccanismi di funzionamento del processo di budget: aspetti critici nella fissazione degli obiettivi e nella consultazione analisi degli scostamenti fra budget preventivo e consuntivo; responsabilità del management il reporting alla direzione generale esercitazioni e casi concreti
Obiettivi	presentare le finalità, le metodologie e gli strumenti operativi di un controllo di gestione aziendale; fornire le motivazioni logiche del sistema budgetario di un'azienda, illustrare concretamente i procedimenti per una sua formulazione e le tecniche di sistematica comparazione fra dati consuntivi e di budget
Partecipanti	imprenditori, vertici aziendali, responsabili controllo di gestione e funzionari da preparare al controllo di gestione
Orari	9.00 - 12.30 / 14.00 - 18.00
Sede	Portogruaro (Ve)
Quota di partecipazione	euro 542,00 + iva per partecipante comprende anche la colazione di mezzogiorno, le bevande ed il materiale didattico

http://users.iol.it/11sfs