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L’agence d’insertion professionnelle – PRISMA

L’agence pour l’insertion professionnelle est un secteur d’activité du PRISMA constitué pour :

      - coordonner l’action des coopératives adhérentes qui réalisent des projets d’insertion professionnelle

-         construire des parcours d’insertion professionnelle de personnes en difficulté pour lesquelles le service publique n’a pas prévu de projets spécifiques

Active depuis fin 1995, l’agence emploie 5 personnes qui, en 2001, ont suivi 130 projets individuels en collaboration avec les divers services sociaux responsables des personnes impliquées.

L’agence réalise différents accords avec les services publics selon la typologie des personnes suivies. Pour l’insertion de personnes handicapées qui ont besoin d’une période initiale  de formation et d’acquisition de certaines capacités, les opérateurs de l’agence les accompagnent durant l’ensemble du parcours ( formation et insertion dans la coopérative ). Cette méthode de travail a facilité l’élaboration de modalités d’intervention homogènes.

Pour les sujets envoyés par le service psychiatrique départemental, l’agence coordonne les demandes d’intervention et la définition des parcours concrets. A l’issue d’éventuelles formations et de la période d’insertion en coopérative, l’agence gère la recherche d’un emploi en entreprise.

L’agence a défini des parcours d’insertion spécifique pour les femmes maltraitées, les jeunes en difficulté et ex-usagers de substances psycho-actives à leur sortie de communauté. En collaboration avec le service social du tribunal de Vicence, elle élabore une activité de soutien pour l’insertion sociale et professionnelle des détenus à leur sortie de prison.

La méthode de travail

L’intervention avec des sujets et des services sociaux différents nécessite l’élaboration de parcours spécifiques, mais il existe toutefois des modalités transversales.

1-     Les personnes en difficulté sont suivies par un service social

2-     L’agence élabore un projet individuel et programme des évaluations régulières avec le service social.

3-     L’agence stipule un accord formel qui définit la collaboration avec l’administration publique concernée

4-     Elle fournit un responsable du projet d’insertion et  une équipe constituée du responsable, et d’un opérateur de la coopérative où sera insérée la personne.

5-     Un projet individuel est élaboré avec la personne impliquée sur la base de ses capacités individuelles ( éventuellement avec la famille) qui définit la structure opérative ( coopérative ou entreprise), les objectifs ( acquisition de compétences relatives au statut de travailleur comme la continuité, les rythmes de travail, ponctualité, productivité, les capacités relationnelles et la formation a de nouvelles capacités professionnelles), les périodes d’évaluation et le montant de la contribution économique. Il prévoit également la programmation d’une orientation professionnelle, d’une formation spécifique ou d’un parcours informatif selon les nécessités individuelles.

6-     L’équipe se rencontre mensuellement pour vérifier l’insertion de la personne et modifier éventuellement les objectifs.

7-     La première phase d’insertion dans la coopérative se termine quand la personne a réalisé tous les objectifs nécessaires pour affronter  le travail en entreprise.

8-     Si la personne est embauchée par l’entreprise, l’accompagnement se poursuit pendant 3 mois selon des modalités propres à chaque personne.

9-     Le projet se conclut lorsque l’agence a vérifié une condition  professionnelle stable et un comportement individuel adapté

     L’efficacité de l’agence est déterminée par son role centrale au sein d’un groupement de coopératives sociales qui sont adaptées pour accueillir des personnes en difficulté ayant besoin d’une période d’observation et d’acquisition de compétences transversales telles que la continuité, la ponctualité, les capacités relationnelles et de productivité. Chaque coopérative a formé un responsable de l’insertion professionnelle qui accompagne les personnes en difficulté et évalue leur parcours d’insertion. Ces responsables se rencontrent chaque mois avec les opérateurs de l’agence pour évaluer la gestion des projets et programmer la formation permanente.

  

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